为提升中层管理人员的领导力,充分发挥中层干部队伍的合力,适应公司高效快速发展的需要,2016年公司加强了中层管理人员队伍建设。4月29日,总经理邓彰达亲自为全体中层及以上管理人员授课。此次培训也是公司开展的“创新 担当 作为”主题活动内容之一。

    邓总从中层干部的定位、优秀的中层干部应该具备哪些素质入题,结合自身的经历讲解了中层管理人员在企业中承担的作用,从“位和为”的角度,阐述了领导与管理的区别。从信心、决心、恒心、爱心、忠心、心情、友情、感情、决情等方面总结了领导干部需要具备的“五心四情”,从大局、责任、管理、公平、创新等方面总结了领导干部需要具备的五个意识。

    在培训中,邓总对正职干部提出了“容人、容短、容过、容嫌、容才、容事”的要求,对副职干部提出了“参与不干预、献策不决策、干事不误事、分管不乱管、揽事不揽权、到位不缺位、配合不迎合、补台不拆台”的要求。

    在培训中,邓总用生动的事例、结合身边的典型,为大家讲述了如何做好一名中层管理者。此次培训,开启了2016年中层管理人员素质提升的先河。

 

 

  

2016年05月05日

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公司举办中层管理人员领导力提升培训班

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